成華安：不忘初心的“低壓Man”
十二載扎根一線，服務現場，不忘初心，砥礪前行。這就是成華安的真實寫照，一名共產黨員，一個電氣人，一位2020年大亞灣核電運營管理有限責任公司（以下簡稱“公司”）模范員工。
在電氣部低壓設備管理科團隊，成華安掌管大亞灣核電基地三座核電站的低壓電機、加熱器等設備可靠性管理工作，同時也是三個核電站6臺機組908臺重要設備的第一責任人。“能力越大，責任越大”，那就讓我們來認識一下這位“低壓Man”。
廣東技術能手
成華安在干好本職工作的同時，深入學習理論知識、積極參與實踐鍛煉，不斷總結、沉淀，提升綜合技術水平。2020年，成華安與徒弟文旭參加廣東省核電廠電動機檢修與故障排查職業技能競賽，通過理論與實操的角逐，師徒二人雙雙斬獲一等獎的佳績，兩人均被授予廣東省人力資源和社會保障廳頒發的“廣東省技術能手”稱號，同時被認定為2021年深圳市高層次專業人才。
引入新技術排查隱患
作為一名黨員，成華安同志具備與時俱進、勇于創新的精神，積極引進外部先進技術，改進生產工具。2020年5月，成華安在現場利用新工具沖擊脈沖頻譜測振儀及電子聽診器對某發電機進行精密點檢，發現該發電機非驅動端軸承存在隱患，避免了控制棒驅動機構電源系統（RAM）發電機損壞可能導致的風險，獲得電廠日常生產管理項目組（TEF）安全生產優勝獎銀獎。
自主創新攻關技術難題
機組日常運行期間，常常需要更換RAM系統發電機的碳刷，每次發電機碳刷更換都是一次高風險操作。成華安同志秉承黨員攻堅克難的精神，勇于嘗試和突破，潛心研究一個換料循環不更換碳刷的方案。經過對RAM發電機結構的反復研究，開展行業調研及理論分析，用時三年，在中廣核內首創了同類發電機石墨碳刷延長與恒壓彈簧技術的改進方案，且離線驗證了設施可靠性，有效降低日常期間A類高風險工作數量，提升機組的安全和穩定水平。目前改進方案已在嶺澳四號機組大修中成功應用，運行近一年效果良好。
多措并舉提升設備可靠性
設備管理方面，成華安同志在設備故障樹、技術規范編寫、根本原因分析、點檢制實施、在線監測、精密點檢等方面全面布局，主動提升設備可靠性，近年來所管轄重要設備故障數量直線下降。
日常期間進島更換電機次數連續兩年為0，有效降低因設備消缺產生的核島工作量；全廠重要系統低壓電機繞組故障次數逐年下降，2020年同樣為0，可靠性提升卓有成效，解決了設備管理的難點、痛點問題。成華安同志負責的低壓電機點檢模塊獲得2019年TEF五星級點檢模塊，2020年上半年TEF安全生產鼓勵獎。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。以成華安同志為代表的電氣人，將“嚴慎細實”的工作作風深度導入日常業務中，用實踐鑄就卓越，用行動實現夢想，朝著設備管理精細化目標奮勇前行，助力公司高質量發展。
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